Bir insan neden hep aynı tişörtü giyer?

acebook’un kurucusu Mark Zuckerberg geçenlerde gardırobunun resmini çekip internete koyduğunda görenler şaka olduğunu zannetti çünkü fotoğrafta aynı tip ve renkte tişörtler askıda yan yana dizilmişti. Kendisine neden bunu tercih ettiği sorulduğunda şu cevabı verdi: “Hayatımı gerçekten sadeleştirmek istiyorum. Böylece, Facebook topluluğuna nasıl ...

Roche İlaç Firması Çalışanlarına İşe Gelme Zorunluluğunu Kaldırdı

Roche İlaç, 2016’da insan kaynakları politikalarında yeni, esnek ve daha verimli çalışma modellerini de hayata geçirmeyi planlıyor. Son olarak çalışanlarına istedikleri yerden çalışabilme imkanı sunan Roche, 2016’da insan kaynakları politikalarında yeni, esnek ve daha verimli çalışma modellerini de hayata geçirmeyi planlıyor. Çalışanlar ...

Erken Kalkan CEO Olur (mu?)

Başarıya ulaşmış insanların sadece sosyal hayatında yapmış olduğu şeyleri uygulamaya kalkarsanız size kötü bir haberimiz var. Başarılı olamazsınız! Bunlar başarının arkasındaki gerçekleri gizleyen magazinsel detaylardır. Ortadaki bir başarıyı kişinin içmiş olduğu kahveye bağlarsanız, o zaman o kişinin stratejik fikirlerine ve ...

İyi Elemanları Canlarından Bezdiren ve İstifaya Sürükleyen 9 Durum

İyi elemanların işi bırakma sebepleri genellikle patronların yaptığı hatalara dayanıyor. Bu durumun önüne geçilmesi için, yöneticilerin ekstra çaba harcaması gerekiyor. İşte, iyi elemanların istifa etmesine yol açan 9 nahoş durum: 1.Çok fazla çalıştırılmak Yöneticiler, genellikle iyi elemanlarını daha fazla çalıştırmak gibi bir ...

Daha İyi Çalışmanın Mutlu Sırrı

Shawn Achor 2011 yılında TedxBloomington’da yaptığı “Daha İyi Çalışmanın Mutlu Sırrı” konuşmasında mutluluk ve başarı arasındaki ilişkiyi inceliyor. Birçok şirket ve okul bir başarı formülü uyguluyor: “Daha çok çalışırsam, daha başarılı olurum. Ve daha başarılı olursam, daha mutlu olurum.” Bu ebeveynlik ...

Çalışanlarınız Gerçekten de Özgürce Konuşabiliyor mu?

Çalışanlarınızın çok değerli bilgileri size söylemiyor olmaları çok yüksek. Saklanan bilgi kimi zaman kötü giden bir proje, kimi zaman kötü davranış gösteren kötü bir yönetici hakkında olabilir. Belki de çalışanlarınız ,şirketin satışlarını nasıl arttıralabileceğine veya operasyonları nasıl iyileştireceğine yönelik fikirlerini ...