Kariyer Yolunda Şirket İçi Eğitimin Önemi- Anıl AKIN

Merhabalar Anıl bey, kendinizden bahseder misiniz ? 1971 yılında doğdum. Liseyi Saint Benoit Fransız Lisesi’nde, üniversiteyi İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi’nde bitirdim. Çalışma hayatına üniversitede okurken Ingilizce ders kitapları satarak başladım, 1998 yılında askerlik görevimden sonra Efes Pilsen’e satış temsilcisi olarak girdim. ...

Kriz Nedir? Şirketlerde Kriz Yönetimi…

Kriz, şirketlerin savunma mekanizmalarını olumsuz etkileyen, doğal çalışma akışını bozan veya sekteye uğratan , bir an önce çözülmesi gereken, genellikle de aniden ortaya çıktığı belirtilen sorunlar yumağı olarak tanımlanır. İşletmelerde kriz yönetimi, işletmenin kendisine, paydaşlara ve topluma zarar verecek, söz konusu ...

TEMEL YONETIM BECERILERI

ETKİLİ YÖNETİCİLİK Etkili yöneticiliğin  3 Amacı. a) Dahil Etmek b)Öğretmek ( Şayet bir insanın fikirlerini değiştirmek istiyorsanız , tüm bildiklerinizi aktarın.  Beyin kendine verileni düşünür. ) c) İnsan yetiştirmek. ( Saygı görmek, işi devredebilme , Öğrenme süreci )   Etkili yöneticilik  çalışanların; ;Yönetici için değil, Yönetici ...

LİDERLİK STİLİNİN GELİŞİM DÜZEYİ İLE İLİŞKİSİ

Günlük hayatta amirlerin çalışanlarına bilerek veya bilmeyerek uyguladıkları yönetimsel farklı liderlik stilleri uyguluyorlar. Yöneticilerin hangi gelişim seviyesindeki çalışanlarına hangi liderlik stillerini uygulamaları gerektiğini biliyorlar mı ? Gözlemlerimizde  yöneticilerin bir veya iki çeşit liderlik stilini uyguladığı gözlemlenmiştir. Fakat mutlak başarı ve performans için ...

Kisisel-Liderlik-ve-Bir-Dakika-Yoneticisi

“Çok boyutlu lider ” diye duyduğunu içinden tekrarlıyordu ………” Girişimci” ,” Bir dakika yöneticisinin ” odasına  giderken .Oraya vardığında Johnson onu hemen  “Bir dakika yöneticisinin ” yanına aldı. ” Yaklaşımlarımın bağlı çalışanlarımın üzerindeki etkilerini nasıl buldun ? ” diye hemen sordu ...